Ketahui Konsep 6M dalam Wirausaha Agar Bisnismu Semakin Berkembang

Membangun bisnis yang sukses membutuhkan strategi dan pengelolaan yang tepat. Setiap aspek harus saling mendukung agar bisnis dapat berjalan dengan lancar dan berkembang. 

Dalam dunia wirausaha, ada enam elemen utama yang berperan penting dalam kesuksesan bisnis, dikenal sebagai 6M dalam wirausaha. Apa saja itu? Yuk, kita bahas lebih dalam di artikel ini!

Apa itu 6M dalam Wirausaha?

Dalam dunia wirausaha, ada enam elemen penting yang harus diperhatikan agar bisnis bisa berkembang dengan baik. Elemen-elemen ini dikenal sebagai 6M, yaitu Methods, Market, Material, Machine, Man, dan Money. Tanpa pengelolaan yang tepat terhadap keenam sumber daya ini, bisnis bisa mengalami kesulitan dalam operasional maupun pertumbuhan.

1. Methods (Metode)

Metode atau methods adalah standar prosedur dalam manajemen yang digunakan untuk menjalankan bisnis dengan lebih terstruktur. Metode yang dipilih harus fokus dan tepat sasaran, sesuai dengan tujuan usaha yang ingin dicapai.

Selain itu, metode juga harus mempertimbangkan beberapa aspek penting seperti efisiensi waktu produksi dan anggaran yang tersedia. Dengan metode yang tepat, proses produksi bisa berjalan lebih lancar dan efisien, sehingga bisnis bisa berkembang dengan lebih optimal.

2. Market (Pasar)

Pasar atau market adalah elemen penting yang tidak boleh diabaikan dalam bisnis. Di dalamnya termasuk target pasar yang ingin kamu jangkau. Dengan menentukan target pasar yang jelas, pengembangan usaha bisa dilakukan dengan lebih terarah.

Selain itu, mempertahankan target pasar yang sudah kamu capai juga sangat penting. Saat ini, persaingan bisnis semakin ketat, sehingga diperlukan strategi pemasaran yang efektif agar tetap bisa bersaing dan mempertahankan pelanggan.

3. Material (Bahan Baku)

Bahan baku atau material juga menjadi faktor penting dalam 6M. Untuk menghasilkan produk berkualitas, tentu dibutuhkan bahan baku yang berkualitas pula.

Jika bahan baku yang digunakan kurang baik, maka hasil produksi juga akan menurun, sehingga produk yang dihasilkan tidak memiliki nilai jual tinggi. Akibatnya, bisnis bisa mengalami kerugian karena produk yang kurang berkualitas sulit bersaing di pasar.

4. Machine (Mesin atau Teknologi)

Dalam dunia usaha, penggunaan machine atau mesin sangat membantu proses produksi menjadi lebih cepat dan efisien. Mesin dapat meringankan pekerjaan yang sulit serta meningkatkan akurasi dalam produksi.

Seiring berkembangnya teknologi, banyak mesin modern yang dirancang sesuai kebutuhan produksi. Dengan memanfaatkan mesin, hasil produksi bisa lebih rapi, detail, dan minim kesalahan dibandingkan jika hanya mengandalkan tenaga manusia.

5. Man (Sumber Daya Manusia)

Man atau sumber daya manusia adalah elemen penting dalam manajemen usaha. Untuk menjalankan program bisnis dengan baik, kamu memerlukan orang-orang yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya.

Penting untuk memilih SDM yang tepat, mulai dari kemampuan, posisi yang diperlukan, hingga jumlah yang sesuai. Mempekerjakan orang yang kurang kompeten atau jumlah yang berlebihan bisa mengganggu efektivitas operasional dan meningkatkan biaya.

6. Money (Modal dan Keuangan)

Terakhir, ada money atau uang. Faktor ini sangat krusial karena tanpa modal yang cukup, bisnis tidak bisa berjalan dengan optimal.

Uang dibutuhkan untuk berbagai keperluan operasional, mulai dari pembelian bahan baku, biaya promosi, hingga membayar tenaga kerja. Salah satu strategi pemasaran yang sering digunakan adalah paid promote, yaitu promosi melalui pihak ketiga yang memiliki banyak pengikut.

Bagaimana jika modal yang dimiliki terbatas? Jika tidak dikelola dengan baik, bisnis bisa mengalami kendala keuangan yang berujung pada kebangkrutan. Oleh karena itu, perencanaan keuangan harus dilakukan secara matang agar bisnis bisa bertahan dan berkembang.

Baca juga: Cara Membuat RAB: Panduan Mengelola Anggaran untuk Bisnis Kuliner

Fungsi 6M dalam Wirausaha

Sumber: freepik.com

Setelah membahas 6M secara mendalam, sebenarnya apa saja fungsi dari konsep ini? Berikut adalah beberapa fungsi penting 6M dalam dunia wirausaha:

1. Planning (Perencanaan)

Perencanaan adalah dasar dari manajemen yang berfungsi sebagai proses pemilihan dan penetapan tujuan bisnis. Dengan perencanaan yang matang, setiap langkah usaha dapat lebih terarah dan efektif dalam mencapai target yang telah ditentukan.

2. Organizing (Pengorganisasian)

Pengorganisasian berperan dalam membagi tugas dan tanggung jawab agar sesuai dengan tujuan perusahaan. Fungsi ini membantu menciptakan hubungan kerja yang jelas sehingga operasional bisnis berjalan lebih efisien.

3. Staffing (Perekrutan dan Pengelolaan SDM)

Mirip dengan organizing, staffing berfokus pada pengelolaan sumber daya perusahaan, terutama sumber daya manusia. Fungsi ini mencakup perencanaan SDM, perekrutan, seleksi tenaga kerja, hingga distribusi sumber daya agar setiap divisi memiliki tim yang cukup dan kompeten.

4. Directing (Pengarahan)

Pengarahan bertujuan untuk mengontrol dan mengarahkan tim agar bekerja lebih efektif dan efisien. Dengan adanya fungsi ini, koordinasi antar bagian bisa lebih harmonis, sehingga produktivitas meningkat dan tujuan perusahaan lebih mudah tercapai.

5. Controlling (Pengendalian)

Pengawasan dilakukan untuk menilai dan mengevaluasi hasil kerja yang telah dicapai. Dengan adanya kontrol yang baik, perusahaan bisa memastikan bahwa setiap proses berjalan sesuai rencana dan melakukan perbaikan jika diperlukan.

Baca juga: Pentingnya Menghitung Modal Awal! Begini Cara dan Rumusnya

Kesimpulan

Mengelola bisnis bukan sekadar menjual produk, tetapi juga tentang bagaimana mengoptimalkan semua sumber daya yang ada. Dengan memahami dan menerapkan 6M dalam wirausaha, kamu bisa meningkatkan efisiensi bisnis, memperluas pasar, dan menjaga keberlanjutan usaha.

Harga yang tepat mampu meningkatkan loyalitas pelanggan sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang. Untuk mempermudah pengelolaan bisnismu, manfaatkan solusi dari ESB seperti ESB POS dan ESB Core. Dengan fitur pengelolaan biaya, pencatatan penjualan, hingga analisis performa bisnis secara real-time, kamu bisa lebih fokus pada pengembangan usahamu. Konsultasikan kebutuhan bisnismu sekarang!